卸任苏宁易购董事长2年多后，张近东更频密地走到台前，他在开年的集团年度工作会议上慷慨陈词，并作了年度工作部署。

　　“苏宁易购已经全面彻底的回归到由我们苏宁人主导发展的轨道上来，无论前方是坦途大道还是崎岖山路，我们都要牢牢的把命运把握在自己手中，苏宁易购的发展最终还是要靠我们自己。”张近东表示。

　　这场2024年度工作部署会议由公司创始人张近东、董事长任峻等苏宁系管理层主持。有相关人士也对时代财经透露，苏宁易购在会上就今年的高管任命作了通报和说明，替换了部分岗位人员，架构和人事变动较大。

　　2021年，因引入外部投资，张近东卸任苏宁易购董事长一职，由来自阿里系的黄明端接任。去年4月，任峻接替黄明端担任公司董事长兼总裁，其于1999年进入苏宁，是名副其实的张近东“嫡系”，此举也被外界解读为张近东即将回归。

　　此后，张近东开始频频公开露面，4月26日，其以苏宁集团董事长身份现身上海，与海尔、海信、三星等家电品牌商的核心高层会面；8月18日，在时隔3年再度举办的“苏宁之夏”内部活动上，张近东献唱《苏宁之歌》。在此次开年会议上，张近东表示，2024要在行业打出一场翻身仗。

　　一代企业家重新走向台前正在成为趋势。除了张近东外，由于行业环境和企业自身展等原因，阿里巴巴、京东、美特斯邦威、都市丽人等初代领导班子也正在回归权力中心。

　　苏宁人“重掌”苏宁易购

　　从一家单体电器门店，到成为年营收超过2000亿元的全国电器连锁，张近东对苏宁易购的贡献卓越。

　　1990年，他放弃国营单位工作，下海在南京宁海路开出首家苏宁门店，1999年，其创新性推出全国连锁的家电经营模式，并逐步将苏宁推向行业头部。2004年，公司在深交所挂牌，2019年年营收超过2600亿元。

　　不过，自2020年以来，苏宁易购发展遇阻，营业收入持续下滑。2020-2021年，苏宁易购（ST易购，002024.SZ）营业收入为2522.96亿元、1389.04亿元，同比分别下降6.29%、44.94%；归属于上市公司股东的净利润为-42.75亿元、-432.65亿元，同比下降143.43%、912.11%。

　　经营承压之下，苏宁易购多次引入投资。2021年7月，苏宁易购引入江苏新新零售创新基金二期（有限合伙）融资，该基金由阿里巴巴等合资建立。当月，张近东辞任苏宁易购董事长，任公司名誉董事长，阿里提名的前大润发董事长黄明端上位。

　　不过，苏宁易购方面对时代财经表示，张近东作为公司的创始人一直有关注公司的发展，并不算近期回归日常业务。有苏宁员工也对时代财经透露，张近东每年都会在公司内部发布新年贺词。

　　随着苏宁易购全面回归到由苏宁创始团队主导发展的轨道上来，公司内部也出现了一些变化。上述员工告诉时代财经，近期集团高层变动很多，且从去年10月左右开始，公司开始严抓考勤。不过其进一步表示，每年四季度是冲销售的关键时间，这个时候抓管理也算正常。

　　随着一代领导班子回归，苏宁易购也提出了新的发展目标。开年会议上，任峻表示，2024年的核心经营目标是公司经营利润全面实现盈利，实现资本市场的形象转折。家电 3C 核心业务要实现规模盈利，所有细分业务线必须消除亏损、全面转正。

　　张近东也在业务层面提出了明确要求。2024年，苏宁易购主要聚焦三大板块：第一，稳住线下基本盘，这是重中之重；第二，持续深化下沉市场的发展；第三，稳健推进线上业务的开展。

　　落实到具体业务上，2024年苏宁易购在下沉市场将布局超3000店，并计划在苏宁易家门店中重启线下超市业务，将生鲜轻食、美妆潮玩、中外名酒、家居日用、母婴游乐5大场景融入经营。苏宁易家是苏宁易购2023年提出的直营大店模式。

　　此外，苏宁易购的核心团队加速实现了年轻化的进程。从去年公司董事会调整时的任命，至2024年年度工作部署中的年度任命，一批85后、90后管理干部走上集团核心岗位，成为各事业部、各大区负责人。张近东表示，2024年会继续加大“1200管培生”的引进和培养。

　　更多创一代被动回归

　　除了张近东外，近一两年，越来越多的创一代正在逐步回归台前或重拾话语权。

　　今年1月5日，美特斯邦威创始人周成建现身公司新总部剪彩仪式。同日，美邦服饰（002269.SZ）发布公告，胡佳佳辞去公司第六届董事会董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员职务。同时，董事会审议通过了补选周成建为非独立董事的议案。

　　从2022年10月开始，美邦服饰数度出售物业盘活资金。美邦服饰方面对时代财经回应，周成建从去年开始已经在公司业务一线，亲自操刀美邦服饰向直播电商转型的工作，此次人事变动也是向外界释放周成建对美邦服饰改革的决心。

　　同时，以马云为首的阿里巴巴集团创始团队也于去年重新回到幕前。2023年3月，马云现身杭州，同月，阿里发布全员信，宣布进行24年来最大变革，推行“1+6+N”组织架构。4月，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。随后，集团执行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。蔡崇信与吴泳铭均为阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团创始人之一。

　　一个月后，马云又在集团内部会议露面。根据电商报pro报道，其在大会上表示：“一个企业从行业标杆到死亡，半年到一年就足够了，在互联网行业这个速度可能会更快。”

　　此外，据蓝鲸财经从知情人士处获悉，日前中国平安（601318.SH）内部发文，董事长马明哲出任中国平安集团战略发展中心主任，联席CEO郭晓涛担任副主任。这也是阔别该岗位20余年后，马明哲再次担任该职位。此前，马明哲主持平安全面经营管理工作至2020年6月不再担任首席执行官，目前主要负责公司战略、人才、文化及重大事项决策。

　　更早一些的2021年11月30日，都市丽人创始人郑耀南回归，继续担任公司行政总裁，开启“二次创业”。

　　艾媒咨询首席分析师张毅对时代财经表示，创一代回归一方面是职业经理人体系还不完善，另一方面来自于企业的业绩压力，企业在市场面临巨大机会的背景下却在承受经营压力，这也会让投资者产生担忧，而创一代回归能够提升企业执行力。

　　当然，回归未必就能力挽狂澜。2021年宣告回归的国美创始人黄光裕，不仅没有实现“力争18个月恢复国美原有市场地位”的目标，当下的国美反而陷入大面积关店、裁员等窘境。

　　张毅表示，企业能够做到头部，与创一代密切相关，所以外界对创一代的眼光、执行力、企业运作的魄力是充分肯定的。不过，在复杂的外部环境下，创一代是否能够夺回企业原有的市场地位仍是未知数。

（文章来源：时代财经）